Khảo sát nội bộ xây dựng kế hoạch năm 2026

Kính gửi: Toàn thể Cán bộ Nhân viên (CBNV) Công ty THQ.

Để chuẩn bị cho một năm 2026 bứt phá và xây dựng môi trường làm việc hiệu quả, hạnh phúc hơn, BLĐ mong muốn lắng nghe những chia sẻ thực tế nhất từ các Anh/Chị. Đây không chỉ là một cuộc khảo sát, mà là cơ hội để mỗi chúng ta cùng xem lại, điều chỉnh và hoàn thiện bộ máy.

🎯 Nguyên tắc chung

Với tinh thần cầu thị, BLĐ mong nhận được các ý kiến dựa trên 3 tiêu chí:

• Nói thật.
• Nói có trách nhiệm.
• Nói để cùng tốt lên.

📝 NỘI DUNG ĐÓNG GÓP

Các Anh/Chị vui lòng trình bày ý kiến theo cấu trúc sau:

I. Nhận xét trực tiếp về Giám đốc

(Chỉ tập trung vào những điểm CHƯA TỐT, cần cải thiện trong năm 2026 – Góp ý trên tinh thần xây dựng và kèm giải pháp)

• Gợi ý: Cách quản lý, phong cách ra quyết định, giao tiếp nội bộ, hoặc việc phân bổ nguồn lực…
• Ví dụ:
  • Điểm chưa tốt: Giám đốc đôi khi tham gia quá sâu vào sự vụ chi tiết, làm chậm tốc độ quyết định chiến lược.
  • Giải pháp: Nên phân quyền mạnh hơn cho cấp quản lý trung gian; thiết lập cơ chế “báo cáo ngắn – quyết nhanh” cho các việc mang tính vận hành.
• Nội dung của Anh/Chị:
  1. Điểm chưa tốt 1: … (Giải pháp: …)
  2. Điểm chưa tốt 2: … (Giải pháp: …)
  3. Điểm chưa tốt 3: … (Giải pháp: …)

II. 3 điểm về Công ty THQ mà Anh/Chị tâm đắc

(Những giá trị cốt lõi khiến Anh/Chị tin tưởng đồng hành và gắn bó trong thời gian qua)

• Ví dụ: BLĐ minh bạch về định hướng phát triển; Môi trường làm việc hỗ trợ lẫn nhau…
• Nội dung của Anh/Chị:
  1. Điểm tâm đắc 1: …
  2. Điểm tâm đắc 2: …
  3. Điểm tâm đắc 3: …

III. 3 điểm Công ty CHƯA TỐT, cần cải thiện trong năm 2026

(Nêu rõ vấn đề và đề xuất giải pháp cụ thể – thực tế – khả thi)

• Ví dụ:
  • Điểm chưa tốt: Quy trình nhiều nhưng đôi khi chưa tối ưu, làm chậm tốc độ xử lý công việc.
  • Giải pháp: Rà soát lại quy trình theo hướng “ít bước – rõ trách nhiệm” Quy trình nào không tạo giá trị → mạnh dạn bỏ hoặc rút gọn Giao KPI cải tiến quy trình cho từng phòng ban
• Nội dung của Anh/Chị:
  1. Điểm chưa tốt 1: … (Giải pháp: …)
  2. Điểm chưa tốt 2: … (Giải pháp: …)
  3. Điểm chưa tốt 3: … (Giải pháp: …)

Lưu ý: Hãy góp ý thẳng thắn thay vì nhận xét chung chung, cảm tính. Mỗi góp ý nên đi kèm giải pháp hoặc gợi ý cải thiện với mục tiêu cuối cùng: Công ty tốt hơn –>  các Anh Chị có lương, thưởng tốt hơn –> những người thân của các Anh Chị cũng được hưởng những điều tốt hơn từ các Anh Chị, bản thân các Anh Chị cũng thấy mình có giá trị hơn trong tổ chức và trong gia đình.

Cách thức thực hiện: Anh/Chị vui lòng soạn thảo nội dung và in ra bản giấy, bỏ vào phong bì dán kín (P.HCNS đã chuẩn bị phong bì). Và bỏ trực tiếp vào Thùng thư góp ý đặt tại Sảnh Lễ tân.

Thời hạn gửi đóng góp: Trước 12g00 ngày 22/01/2026.

Trân trọng cảm ơn những chia sẻ, đóng góp của các Anh/Chị!